12月12日，普迪集團召開2025年工作務虛會，市交通集團副總經理、總工程師、黨委委員嚴衛兵，普迪集團領導班子全體成員、中層管理人員、子公司經營班子成員等參加會議。
會上，普迪集團各部門、各子公司簡要匯報了2024年工作，深入探討了2025年轉型思路和工作舉措。
嚴衛兵表示，會議展示了普迪團隊積極向上的態度，對問題和挑戰有深刻認識。他強調，要總結改革經驗，勇敢面對困難，解決企業發展關鍵問題，并提出以下要求：
堅定不移趟新路。要深刻認識到解決問題、擺脫困境的唯一出路就是改革發展，要深入分析市場需求、行業趨勢和自身優劣勢，以不破不立的信心，以有所為有所不為的果斷，樹立全新發展理念，盡快確定企業轉型方向；
新構賦能謀發展。要強化創新人才培育、強化成本管控壓降、強化內部精細化管理，打造品質過硬、行業領先的“新構”品牌，加快配合擬定南京市裝配式構件發展規劃的步伐，主動參與行業標準的建立完善，積極爭取政策的支持引導，為新構發展營造強有力的外部環境；
內外協同聚合力。要圍繞集團“1+212”發展戰略，深挖集團內企業與交通、物流、智能化改造等產業鏈上下游建設需求，精準尋求高附加值適配項目，用好集團資源“一張網”，把握轉型升級“新風口”；
完善制度強管理。要全面梳理評估現行規章制度，建立健全制度機制，做到上下配套、標準明確、覆蓋全面、權責清晰，將依法依規貫穿企業經營管理的全過程。